水泥余热发电EPC合作模式

即工程总承包模式。目前水泥余热发电建设选取EPC(总承包)模式比力普遍，，市场占有率约60%左右。选取这种模式重要原因是水泥余热发电市场比力火爆，，供给商但愿以工程总承包方式承接工作;另一方面水泥出产企业对水泥余热发电的设备采购、、治理比力陌生，，这方面正是供给商的势。通常选取EPC模式时将土建工程拿出去，，由业主自行招标。 C合作模式

水泥余热发电BOT合作模式

是一种由出资方建设——运营——转交的模式，，也是今后的发展方向。选取这种模式，，水泥企业利用占有废气资源优势，，由电站的承建方全数投资进行建设和治理。企业能够解决资金欠缺造成的窘迫，，近期能够获得优惠电价，，最终能够获得电站。投资方依附资金、、配套、、CDM、、治理等方面的优势，，能够有效躲避投资风险和获得短期较好经济效益。这种模式目前利用不够普遍，，或许占10%左右。这种模式双方合作的条款是比力矫捷的，，关键是条款标内容双方均能接受。

水泥余热发电传统合作模式

由设计单元提供规划和电站设计，，企业自己铺排建设和治理。设计单元只承担设计，，工作量较大，，利润较薄，，一些设计单元不愿意提供这种模式的服务。由于目前余热发电建设是买方市场，，这种服务模式的比例逐年降落。

前两种模式总体经济性评价是双赢的，，能够说以优势克服弱势，，双方盈利。

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